Pesquisa Avançada

quinta-feira, 8 de dezembro de 2011

Agora: Tempo de Mudar

Mudei de idéia. De novo? Sim, de novo!
As pessoas se assustam porque só percebem a mudança do meu pensamento quando tomo uma decisão: vou mudar!
O que eles não sabem é que a minha mudança não ocorre de vez em quando e sim a todo o momento. Sou um ser em contínua mudança. Quando terminar de escrever estes parágrafos algo já terá mudado na minha vida.
Mudo quando leio um livro, quando assisto a um filme, quando dirijo do trabalho para casa. Pelo caminho vejo tantas coisas que me fazem refletir sobre a vida, a natureza, as pessoas e o mundo em geral. E assim vou mudando...
Decidi permitir-me mudar. Eu posso fazer isso! O mundo está em contínua mudança, porque eu também não estaria? Quando colegas de trabalho, mais jovens,  me perguntam como certas coisas eram “no meu tempo” eu digo: Exatamente como são agora! Porque o meu tempo é agora! Não vivo de lembranças e sentimentalismos. O que passou, passou!
O fracasso de ontem não irá me desanimar hoje, nem o sucesso de ontem me deixar convencido de que sou um vencedor. Ambos são passado; valeu a experiência mas, a única coisa que poderá alicerçar o meu futuro é o presente. E no hoje, o dia que jamais se repetirá, que invisto todas as minhas energias físicas e emocionais.
Hoje faço o melhor trabalho possível, só hoje poderei fazer isso. Hoje serei o melhor marido, o melhor pai. Pois quando delimitamos a nossa existência em 24 horas, eliminamos a angústia do passado, do tempo perdido e a ilusão vazia do futuro.



Hoje me permito chorar ao assistir a um filme comovente, permito-me abraçar e beijar minha esposa com a intensidade do agora eterno. E essa é uma de minhas principais mudanças: o único momento eterno é o agora! No agora podemos ter e fazer todas as coisas com toda a intensidade e sentir absolutamente tudo! Agora sinto a alegria, a tristeza e o vento no meu rosto. Sinto ódio e alegria. E prazer.
O agora jamais termina!

Autoria: Renato Salles

quarta-feira, 23 de novembro de 2011

A TFR Logística recebe homenagem da ArcelorMittal Brasil, como empresa "Destaque em Logística"

A TFR Logística, empresa do Grupo Manetoni, matriz em Piracicaba, estado de São Paulo, recebe pelo segundo ano consecutivo a homenagem da ArcelorMittal Brasil, como empresa "Destaque em Logística".
A homenagem realizou-se no Auditório da ArcelorMittal de Belo Horizonte, no dia 17 de novembro último.
A Diretoria da TFR em e-mail encaminhado a todos os departamentos da empresa, agradeceu a toda a equipe pelo empenho e dedicação em suas atividades diárias e ressaltou que o resultado é fruto da união e da sinergia entre todos os setores, departamentos e filiais.


TFR Logística: www.tfrlogistica.com.br
Grupo Manetoni: www.manetoni.com.br

quinta-feira, 13 de outubro de 2011

Receita para Superação

Resiliência é um conceito psicológico emprestado da física, definido como a capacidade de o indivíduo lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas - choque, estresse etc. - sem entrar em surto psicológico. A resiliência se trata de uma tomada de decisão quando alguém depara com um contexto de tomada de decisão entre a tensão do ambiente e a vontade de vencer. Essas decisões, propiciam forças na pessoa para enfrentar a adversidade. Assim entendido, pode-se considerar que a resiliência é uma combinação de fatores que propiciam ao ser humano condições para enfrentar e superar problemas e adversidades.



Para a psicologia, o conceito é utilizado para definir um conjunto de processos sociais e intrapsíquicos que possibilitam indivíduos a manifestarem o máximo de inteligência, saúde e competência em ambientes de complexidade, instabilidade e pressão.
Diante das pressões do dia-a-dia, sermos resiliêntes nos ajuda a manter o autocontrole, o otimismo, a empatia, a autoconfiança e acharmos sentido para a vida. Nos ajuda a ter relacionamentos saudáveis e mantê-los, seja do lado pessoal ou profissional.
Você é resiliente quando cresce nas mudanças, inova, se antecipa às situações e produz coerência estratégica para sua equipe e clientes. Sua influência como um ser resiliente precisa ter mais impacto proativo e orientado para o futuro.
Empresas e profissionais que manifestam resiliência são como dançarinos altamente competentes que sabem dançar e criar passos que provocam admiração e aplausos na platéia, independente do ritmo e do estilo de música que está tocando. Seu fator crítico de sucesso é seu “movimento estratégico”, ou seja, um conjunto de decisões e ações gerenciais que resultam em importantes produtos e serviços capazes de criar novos mercados.
Para se tornar resiliente você precisa ter a certeza de que conseguirá superar os obstáculos da vida, controlar situações, superar as pressões. A fé em Deus e em nós mesmos, capacita-nos.
O que é fundamental é que atravez da fé temos a paz, a alegria, o autocontrole e a certeza de que estamos nas mãos de Deus. Ele nos deixou inúmeras promessas de que sempre estaria conosco, jamais nos abandonaria. Essa certeza nos faz fortes, resiliêntes, imbatíveis, verdadeiros vencedores!

“Mas os que confiam no Senhor renovarão as suas forças. Subirão com asas como águias; correrão e não se cansarão; andarão sem desfalecerem.”  Isaías 40:31
 

sábado, 24 de setembro de 2011

NUNCA! JAMAIS DESISTA DOS SEUS SONHOS!

Todos temos sonhos. Alguns correm atrás e os realizam. Outros nadam em busca deles e morrem na praia. Outros acham que o sonho é muito grande para ser realizado e nem tentam.
Mas hoje eu quero falar das pessoas que tentam, que correm atrás de seus sonhos, porque são realizadores em potencial. E as pessoas não gostam de pessoas assim. As pessoas gostam de você exatamente como é, sem crescer e de preferência estando abaixo delas. É verdade!
Essas pessoas são divididas em dois grupos: em primeiro são os "Ratos do Esgoto" e em segundo os "Urubus da Cerca".
Os "Ratos do Esgoto" atacam primeiro. São um grupo de pessoas frustradas, mal-amadas que vivem com o intuito de agregar mais vítimas, companheiros para suas vidas vazias e sem sentido. Em resumo: nojentas! Todos temos de manter distância dessas pessoas; o pessimismo, mau humor e inveja são energias negativas que devemos evitar.
 Elas fazem de tudo para desmotivar você, dizer que o que você quer é perda de tempo, que conhece tantas pessoas que tentaram algo igual e perderam tudo, que você não dá pra isso e assim por diante. E agem até com ironia ridicularizando você que deveria ter mais os pés no chão e sonhar menos. Ser mais realista!
Mas você não desiste e vai em frente. Parabéns!
Aí aparecem os "Urubus da Cerca". São aqueles que tentam passar a imagem que simpatizam com o seu sonho, com seu projeto, mas na verdade, só querem estar por perto para puxarem o seu tapete na primeira oportunidade! E depois dizem: - Que pena que não deu certo. Porque você não tenta outra coisa, algo assim mais realista, mais “o seu estilo”?
Se quisermos realizar quaisquer coisas temos que nos livrar desse pessoal. Ninguém tem o direito de dizer que você não é capaz. Jamais aceite isso!
Guarde o seu sonho, com carinho, para você e somente compartilhe com pessoas que você realmente confia, que você sabe que quer o seu bem. Caso tenha  pessoas assim, compartilhe seu sonho, pois à medida que agregamos forças positivas, estamos começando a concretizá-lo.
E NUNCA! JAMAIS DESISTA DOS SEUS SONHOS!


Autoria: Renato Salles

sexta-feira, 8 de julho de 2011

A NOTA DE 20 DÓLARES

Num Seminário, um famoso palestrante mostra uma nota de 20 dólares e pergunta: - Quem quer esta nota?




Mãos começam a se erguer e ele continua: 
- Eu a darei a um de vocês, mas antes, farei isto!

Então, ele amassa a nota e pergunta: - Quem ainda quer esta nota?

As mãos continuam erguidas...
- E se eu fizer isto?

Deixa a nota cair no chão e começa a pisá-la e esfregá-la... depois pega a nota, agora imunda e amassada, e pergunta:

- E agora? Quem ainda quer esta nota?
Todas as mãos permanecem erguidas.
E ele fala:

- Não importa o que eu faça com esta cédula, ela ainda vale 20 dólares. Isso também se dá conosco. Muitas vezes, em nossas vidas, somos amassados, pisoteados e sujos, por decisões que tomamos e/ou pelas circunstâncias que surgem em nossas vidas, e sentimo-nos desvalorizados, sem importância...

Creiam, não importa o que aconteça, jamais perderemos o nosso valor !
O preço de uma vida não é pelo que se faz ou se sabe, mas pelo que se É!




sábado, 14 de maio de 2011

O Mito de Sísifo e os dias atuais

O Mito de Sísifo e os dias atuais

Autor: Valéria Fátima da Rocha

Os deuses tinham condenado Sísifo a rolar um rochedo incessantemente até o cimo de uma montanha, de onde a pedra caía de novo por seu próprio peso. Eles tinham pensado, com as suas razões, que não existe punição mais terrível do que o trabalho inútil e sem esperança.
Este mito até hoje desperta uma bela mensagem de determinação e otimismo em meio à contradição da insensatez de um cotidiano, muitas vezes, monótono, fútil e inútil.

Albert Camus (1913-1960) contextualiza que tanto o operário que realiza as mesmas tarefas tem um trágico desfecho de Sísifo. Entretanto, a consciência deste absurdo é que traz à tona a revolta desta condição miserável e possibilita a ressignificação criativa desta situação.

As atividades de trabalho nalgum momento serão enfadonhas, isso independe de gostar não do que faz, mas diferente de Sísifo, temos a liberdade de escolha e ao desfragmentarmos deste cotidiano podemos ir além dele. Afinal, diferente de Sísifo, temos a liberdade de escolha, a vida não precisa se resumir no soar do despertador e o passar do crachá de ponto, pilhas de papéis, ligações telefônicas, agenda de reuniões... para no dia seguinte, começar tudo de novo. A ressignificação deste cotidiano também pode ser um poderoso antídoto contra o estresse desta vida moderna.

Entretanto, no campo emocional há pessoas tão endurecidas como pedra e vivem alheias e desconectadas que não conseguem diferenciar a montanha, o rochedo de si mesmas. E por sua limitada percepção alimenta a crença que este fardo é parte do destino; um destino de expiações e autoflagelo.

Mudar esta percepção que é tarefa árdua e complicada.

A percepção funciona como uma espécie e radar que auxilia o corpo, as emoções e sentimentos dos próprios limites, quando bem utilizada direciona os caminhos nos quais alcançamos a integração e a harmonia desses sentidos.

Pessoas endurecidas corromperam este radar e padecem fragmentadas em partes, algumas já perderam a capacidade de amar, doar-se, entregar-se, entristecer-se e alegrar-se fora do seu próprio circuito interno. Outras preferem o absurdo mantendo-se anos no sobe e desce da montanha presas a corrente invisível deste círculo vicioso de dor, sofrimento e certo conformismo.

O tempo passa, as forças diminuem, a exaustão se mistura com o acúmulo de revolta e desânimo. O maior perigo é quando o rochedo se torna o modo de ser e viver.

A proposta psicoterápica pode auxiliar nesta "junção de partes", a cortar os rochedos em pedaços miúdos até que não ofereça obstáculos para desbravar o cume da montanha e de lá enxergar os novos horizontes que ela possa oferecer.

RESUMO:
Este mito até hoje desperta uma bela mensagem de determinação e otimismo em meio à contradição da insensatez de um cotidiano, muitas vezes, monótono, fútil e inútil. Entretanto, no campo emocional há pessoas tão endurecidas como pedra e vivem alheias e desconectadas que não conseguem diferenciar a montanha, o rochedo de si mesmas. A psicoterapia poderá alterar esta percepção e ajudar a romper com o "rochedo" para ir além da montanha e visualizar novos horizontes.

Para saber mais sobre o Mito de Sífiso leia: http://filosofocamus.sites.uol.com.br/camus_sisifo_completol.htm
http://www.artigonal.com/psicoterapia-artigos/o-mito-de-sisifo-e-os-dias-atuais-3402931.html
Perfil do Autor

Psicoterapeuta Existencial com Especialização em Psicoterapia Fenomenológico Existencial, Centro de Psicoterapia Existencial. Atuação Clínica e Desenvolvimento de Programas de Orientação Profissional e Assistência a Obesos e portadores de Transtornos Alimentares, Psicoterapia Afirmativa para LGBT e Atendimento Domiciliar. Contato: (11) 8104-6490, e-mail: valeria.psc13@yahoo.com.br
http://valeriapsc.blogspot.com/

domingo, 13 de fevereiro de 2011

Marketing no Google - Mercados do Futuro



Posted: 06 Feb 2011 04:10 PM PST
O conhecimento de Marketing no Google é pré-requisito para todo profissional que pretende trabalhar com redes sociais e lidar com a dinâmica das redes sociais. O foco do Marketing Digital é conquistar o melhor posicionamento do site nos buscadores como Google, Yahoo, MSN.
entenda a lógica do empreendedorismo digital
A Otimização de Sites ou Search Engine Optimization (SEO) é um termo criado pela empresa Multimedia Marketing Group (MMG), de John Audette que refere-se a um método sistematizado para conseguir que um site tenha um melhor posicionamento nos buscadores.
Em português esta prática é conhecida como Otimização de Sites, MOB e Otimização para Buscas.
O essencial é saber que o objetivo do SEO é fazer que o seu site seja encontrado rapidamente valendo-se de palavras-chave. Para isso é necessário uma série de ações integradas.
No dia 09 de fevereiro, quarta-feira, um dos mais renomados profissionais do segmento, Marcio Okada, estará em Campinas ministrando curso promovido pelo Hub de Cultura Digital da ACI. Faça a sua inscrição da rede social da ACI News – www.acinews.ning.com
A lógica do Marketing no Google é pré-requisito para os profissionais do futuro

sábado, 12 de fevereiro de 2011

Estudante de 16 anos é aprovada em nove vestibulares para medicina

'Sempre fui exigente demais comigo', diz Marcela

Marcela Malheiro Santos, de 16 anos, tem o privilégio de escolher entre o curso de medicina de nove universidades brasileiras. A estudante foi aprovada nas principais instituições de ensino do país, entre elas: Universidade de São Paulo (USP), Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), Universidade Estadual de São Paulo (Unesp) e a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).
No total, Marcela prestou 13 vestibulares. Passou em nove, não passou em três e aguarda o resultado de mais um. A estudante já decidiu: vai fazer o curso de medicina da USP.
Filha de um bancário e uma profissional de biblioteconomia, a estudante diz que seus pais nunca exigiram que ela fosse uma aluna excelente e tivesse sucesso no vestibular. A mãe, inclusive, avisou que a família faria um esforço para mantê-la em uma universidade particular caso ela não conseguisse vaga nas públicas. Porém, Marcela nem trabalhou com esta hipótese.
"Sempre fui exigente demais comigo. Na escola se eu tirasse nove ficava mal e ia questionar o professor", disse Marcela ao receber a reportagem do G1 em sua casa, no bairro de Pirituba, em São Paulo, na manhã desta quarta-feira (9). Em plena entrevista, o nome da vestibulanda aparecia em mais uma lista, a dos aprovados em medicina pela Universidade Federal de São Paulo (Unifesp).
Mesmo antes de concluir o ensino médio, o nome da estudante já aparecia na lista de classificados da USP. No ano passado, ela foi aprovada como treineira na área de biológicas, e no primeiro ano do ensino médio também passou para a segunda fase, mas não fez a prova porque foi viajar.
Quando criança, ela 'pulou' um ano
Ainda criança, Marcela mostrou seu potencial. Quando tinha 6 anos, sua mãe foi informada pela professora de educação infantil da escola onde estudava que a menina já estava alfabetizada e portanto atrapalhava o andamento da turma, por isso deveria ser matriculada no primeiro ano do ensino fundamental, ou seja, "pular" um ano. A mãe, na época, teve dificuldades de encontrar um colégio que aceitasse a matrícula já que a menina ainda não havia completado 7 anos.
Marcela fará 17 anos no próximo dia 22 de fevereiro. Para ela, a pouca idade não será problema quando estiver na faculdade. "Todo mundo estará lá com o mesmo objetivo. Foi difícil para todo mundo da mesma forma, por isso a idade não faz diferença."
Aluna do Colégio Integrado Objetivo, em São Paulo, Marcela diz que não esperava passar em nenhum dos vestibulares que prestou. Tanto que chegou a se matricular como garantia na PUC-Paraná, uma das primeiras instituições a divulgar o resultado. "Toda vez que via meu nome na lista de aprovados ficava muito surpresa", afirma.
Dedicação
Tanto sucesso não foi à toa. Marcela sempre foi boa aluna, ama ler e reservou o ano de 2010 para se preparar ao vestibular. Desistiu das aulas de balé, jazz e sapateado, das conversas com os amigos pela internet, e dos passeios. No máximo, dava uma volta de meia hora de bicicleta, pelo bairro onde mora, em Pirituba, aos domingos.
De manhã, frequentava as aulas regulares do terceiro ano do ensino médio, e à tarde aproveitava as atividades extras da escola, como plantão de dúvidas e aulas de redação. Em casa estudava na escrivaninha no quarto, sob silêncio total. "Nunca fui de ficar estudando o tempo todo, mas prestava muita atenção nas aulas. Os professores dão dicas do que vai cair e há questões modelo que você pode treinar", destacou.
A tática de Marcela foi inversa da maioria dos vestibulandos. Entre janeiro a maio de 2010, ela pegou pesado nos estudos, e relaxou no segundo semestre. "Não dá para estudar como maluca. Você fica muito cansada e dá mais nervosismo na hora da prova."
Escolha
A opção por estudar medicina veio de empurrão dos pais que consideram que ela tem perfil para carreira. A garota não imagina como será o curso, nem tem ideia da especialidade que pretende seguir. No momento, está ansiosa com o trote. "Estou com um pouco de medo, mas conheço uma menina que está no segundo ano que pode me ajudar", brinca.
Concluída a missão de passar no vestibular, Marcela tem planos de fazer dança de salão e voltar a viajar - uma de suas paixões. Quando fez 15 anos pode escolher entre uma festa e uma viagem. Fez a segunda opção e passou 30 dias viajando pela Europa com a irmã que também seguiu carreira em saúde e é dentista. Para comemorar o sucesso nos vestibulares, Marcela pretende fazer uma nova viagem com os pais.
Veja dicas de estudos da vestibulanda:
- Se possível, dedicar o ano aos estudos e dispensar demais compromissos;
- Não estudar muitas horas por dia;
- Prestar atenção nas aulas e nas dicas dos professores;
- Responder questões de vestibulares anteriores, pois muitos modelos são mantidos;
- Ler revistas, jornais, livros e sites informativos;
- Aos alunos que ainda não estão no terceiro ano, vale a pena prestar vestibular como treineiro;
- Revisar a matéria do dia, em casa;
- Fazer uma redação por semana;
- Buscar formas de relaxar o corpo e a mente pelo menos uma vez por semana;
- Evitar comidas pesadas, como fritura, principalmente antes das provas.

Jornal "Folha de São Paulo" - 09/02/11


quinta-feira, 10 de dezembro de 2009

O ENIGMA DO TIJOLO ENCANTADO

Quem já não ouviu a expressão: "subiu num tijolo e acha que é o dono do mundo"? Pois é, tem muita gente assim e vale um alerta: não estou dirigindo esta postagem especificamente a ninguém, mas não posso impedir que a carapuça sirva em alguém, é uma questão de padrões e medidas, não depende de mim.
Vivemos todos numa busca do "tijolo encantado". E o que é isso? É aquilo que você procura, ambiciona e almeja para a sua vida que vai, de certa forma, fazer você se sentir realizado, irá aumentar sua auto-estima.
O tijolo encantado pode ser um cargo na empresa, você o consegue, sobe nele se sente realizado. Pode ser um carro novo, uma casa, uma vida espiritualmente mais completa, uma vida social mais participativa, etc.
A questão do tijolo não é o próprio tijolo. Vivemos diariamente de pequenas conquistas, isso nos dá força para continuarmos a vida. Como assim? Quando seu filho entra na faculdade você sobe num tijolo, não é uma montanha, é um tijolo! E se sente feliz por isso. Se tiver bom senso, parabenize seu filho e agradeça a Deus pela vida dele.
Entretanto, a falta de bom senso faz que as pessoas peguem esses tijolos e os transforme em "tijolos encantados". E você não imagina que poder tem o tijolo encantado, é fantástico!
Quem possui um tijolo encantado é o maior do mundo, é invencível! O resto da humanidade... Coitada, é somente resto!
Um empregado sobe no tijolo da gerência de um departamento. Em vez de pegar isso como uma oportunidade de liderar com sabedoria e se destacar por isso, manda todos os funcionários "à merda!". Ele pode, ele manda, é o maioral indiscutivelmente. Com somente uma ligação ele tem o poder de admitir ou demitir. É isso aí, caiu no conto do tijolo encantado. Do nada pode entrar na sala e gritar: - Todos de pé! Todos sentados! - quem não aceitar que peça a conta, pra ele não faz a mínima diferença, isso ele deixa bem claro!
O time do cara fica campeão. Ele sobe num tijolo encantado e diz: "pobres mortais... eu sou o maior, torço por um time que só me dá alegria! Mal se da conta que o time em si, nem sabe que ele existe, mas mesmo que saiba, não importa, importa que ele é, indiscutivelmente, um felizardo!
O líder de sua religião pede que ele dirija um departamento. Tai o tijolo encantado na mão! Por que foi escolhido? Tá na cara: é o mais espiritual de todos. Os outros, pobres pecadores!
E quando compra um carro novo? Pobres dos vizinhos... Só tendo dó mesmo, devem estar com uma inveja de mim... pensa o encantador de tijolos.
Entretanto, já notou que quem faz alpinismo, por exemplo, realmente conquista algo com sacrifício, nas alturas sente a legítima alegria de se sentir tão pequeno diante de tanta grandeza, de tamanha beleza!
Sem falar de um homem que subiu numa montanha para fazer um discurso, não humilhou ninguém, e ele que tinha todo o direito a isso. Ele abriu a sua boca e disse: "Bem aventurados os pobres de espírito porque deles é o reino dos céus".
E com uma vida de humildade e amor, impactou a humanidade de tal forma que se tornou o maior líder que já existiu.
Não está na hora de revermos nossos conceitos?

Autoria: Renato Salles

terça-feira, 1 de dezembro de 2009

O que é Empreendedorismo?

Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia.

** Fonte: Wikipédia, a enciclopédia livre.
     http://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo

sexta-feira, 6 de novembro de 2009

FGV OnLine - Cursos Grátis

A Fundação Getulio Vargas é a primeira instituição brasileira a ser membro do OCWC (Open Course Ware Consortium), o consórcio de instituições de ensino de diversos países que oferecem conteúdos e materiais didáticos de graça pela internet. Em caso de dúvidas, consulte aqui o FAQ.

Para ter acesso ao que o FGV Online oferece a você nesse Consórcio, veja as opções abaixo.

Tópicos temáticos introdutórios na área de Gestão Empresarial - carga horária de 5h

Balanced Scorecard (novo!)
Conceitos e Princípios Fundamentais do Direito Tributário (novo!)
Consultoria em Investimentos Financeiros - Intermediação Financeira (novo!)
Direito do Trabalho - Contratação do Trabalhador (novo!)
Fundamentos da Gestão de Custos (novo!)
Gestão de Pessoas - Motivação nas Organizações (novo!)
Processo de Comunicação e Comunicação Institucional (novo!)
Estratégia de Empresas - Introdução à Administração Estratégica
Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável - História da Questão Ambiental
Gestão de Marketing - Produto, Marca, Novos Produtos e Serviços
Gestão da Tecnologia da Informação - TI nas Organizações: Estratégia e Conceitos
Técnicas de Gerência de Projetos - Gerenciamento do Escopo do Projeto
Tópicos temáticos introdutórios na área de Metodologia - carga horária de 5h
Metodologia de Pesquisa - Conhecimento, saber e ciência
Metodologia do Ensino Superior - Universidade e Sociedade

Cursos em áreas de conhecimento diversas - carga horária de 15h

Ciência e Tecnologia
Diversidade na Organização
Ética Empresarial
Recursos Humanos

Cursos para professores do Ensino Médio - carga horária de 30h

Filosofia
Sociologia

*** Esta matéria foi copiada do site oficial da FVG OnLine:
       http://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx

Acesse o site e verifique condições e mais detalhes.
Excelente Oportunidade, Ótimos Cursos!

"DESAFIANDO GIGANTES" - Estratégia para Vencer

Este filme tem sido usado por empresas e universidades com o intuito de ensinar estratégias, auto confiança e coragem de desafiar os "gigantes" que nos bloqueiam o sucesso, seja ele o medo, a depressão, paradigmas errados, etc.


Desafiando Gigantes

Nunca Desista, nunca volte atrás, nunca perca a fé!
 O PODER DA CRENÇA PROPORCIONA A HABILIDADE DE VENCER.
 Nos seus seis anos como técnico de futebol americano de uma escola, Grant Taylor nunca conseguiu levar seu time Shiloh Eagles a uma temporada vitoriosa. E ao ter que enfrentar crises profissionais e pessoais aparentemente insuperáveis, a idéia de desistir nunca lhe pareceu tão atraente. É apenas depois que um visitante inesperado o desafia a acreditar no poder da fé que ele descobre a força da perseverança para vencer.

quinta-feira, 5 de novembro de 2009

Marketing De Relacionamento - As Lições do "Pequeno Príncipe"




Sebrae
Quem diria, o livro preferido pelas misses da década de 60 traz ensinamentos sobre fidelização, relacionamento e encantamento de clientes. Os mais velhos lembram: cada vez que subia ao trono uma nova miss Brasil, a pergunta inevitável dos repórteres da Revista O Cruzeiro era: - Qual o seu livro preferido? Como Paulo Coelho ainda não tinha dado o ar da sua graça, todas respondiam de pronto. - “O Pequeno Príncipe”.*

Hoje, relendo um dos mais sérios livros para criança - feito para gente grande - descubro conceitos que sintetizam quase todo o trabalho do Marketing de Relacionamento moderno.

- Tu te tornas eternamente responsável por aquilo que cativas, disse a raposa ao Pequeno Príncipe.

Isto é, se você conquistou um cliente, trate de mantê-lo na sua carteira comercial pelo maior tempo possível. É mais barato conservar o cliente junto a você e na preferência pelos seus produtos e serviços do que correr atrás de novos. As ações de comunicação e vendas estão ficando cada vez mais caras e difíceis e a concorrência cada vez mais aguerrida.

- Que quer dizer cativar? - perguntou o principezinho.

- Cativar significa criar laços. - respondeu a raposa.

É isto que devemos fazer com os nossos clientes - cativá-los.

Se soubermos criar os laços necessários de magia e de encantamento no relacionamento com os nossos clientes, estaremos trilhando juntos o caminho da fidelização, cativando dezenas, centenas ou milhões de clientes. Nossos funcionários, sejam eles do departamento de vendas ou da produção, devem sair de casa todos os dias já pensando: - o que é que vamos fazer hoje para continuar criando laços de fidelidade com os nossos clientes para mantê-los fiéis aos nossos produtos, hoje e sempre?

- A rosa (o cliente) é importante para mim porque eu me preocupo 24 horas por dia com ela (ele), pensou o príncipe.

- Foi o tempo que perdeste com a tua rosa (cliente) que fez dela (cliente) tão importante, falou a raposa.

Em meio a milhões de clientes e boletos de vendas, o cliente que o procura e aborda, naquela hora, deve ser único para você, para sua empresa e para a sua causa. Devemos estar vigilantes, observando atentamente o seu comportamento 24 horas por dia, todos os dias, muito atentos às suas necessidades e observações.
Poderemos fazer campanhas para atingir milhares de clientes através de maciça programação de mídia. Ao mesmo tempo, deveremos tratar nossos clientes de forma pessoal e única. E isto vai exigir uma nova postura em todos os setores da empresa ¿ do pessoal de vendas ao de suporte. Deve-se colocar toda a empresa sob a ótica de trabalhar em “função do cliente”. O seu engenheiro mecânico, treinado a pensar de forma cartesiano, não pode dizer mais que não tem nada a ver com os assuntos de atendimento ao cliente. A peça que ele faz pode arrebentar na mão do cliente e em conseqüência arrebentar as suas relações com o mercado. Ensine ao seu chefe de produção que um cliente descontente mais outro cliente insatisfeito pode chegar a um milhão de reclamações e ele pode perder o emprego.

Os Sistemas de Atendimento ao Cliente - SAC - e os novos instrumentos de trabalho do Call Center - CRM - Customer Relationship Mamagement, já estão bem afiados e podem ajudá-los nas ações do marketing de relacionamento. Informe-se sobre eles, esta nova postura empresarial não deve ficar relacionada somente ao departamento de atendimento ao cliente. Ela é da responsabilidade de todos, principalmente da alta direção. Se eles ainda não perceberam que o cliente agora é quem está dando as cartas, a situação vai começar a ficar difícil.

O cliente que chega à sua empresa para uma observação ou reclamação carrega junto com o produto quebrado ou o serviço mal feito, as suas preocupações pessoais. E se ele vier reclamar, não deixe ninguém do seu time se armar em defesa da empresa. Nesta hora, os mil argumentos dizendo o quanto vocês são bons e os seus produtos imbatíveis e sem defeitos não servem para nada. Escute atentamente o cliente, se ele reclama é porque quer ser fiel. Se ele não se importasse em vir até a empresa, aí sim você poderia perdê-lo sem jamais saber o porquê. Cada reclamação é uma oportunidade para melhorar seus produtos e serviços.

Última lição do livro:

- O essencial é invisível para os olhos, disse a raposa.

Quando for ler um relatório de vendas, uma pesquisa ou mesmo visitar algum ponto de venda, procure ver além dos números, enxergar os detalhes invisíveis do seu negócio. É aí que os assuntos mais importantes do business estão escondidos. Saber enxergar o óbvio é bom, mas em certas ocasiões é preciso enxergar além do que está claro. É preciso ouvir a palavra não dita, interpretar o que os gestos estão querendo dizer. Enxergar o que está no ar, no etéreo, na postura corporal. Por isso é essencial sair a campo e interpretar o mercado por você mesmo. Ver como estão as coisas no chão da fábrica e como o pessoal da oficina está conduzindo os assuntos que dizem respeito aos seus clientes ¿ todos os assuntos dizem respeito a clientes. Ninguém vai lhe dizer claramente qual o caminho do sucesso no trato com o cliente, a sua intuição vai. E isso não se aprende na escola. Os melhores comerciantes e os executivos de maior sucesso sabem o caminho do feeling e da intuição. E este caminho passa por uma leitura do livro “O Pequeno Príncipe” de Saint Exupery. Tire um tempo na sua vida, compre o livro. Se achar que não fica bem um adulto ler livro de criança, disfarce e leia-o para os seus filhos ou netos e veja o quanto algumas linhas de um velho clássico preferido das misses poderão ajudá-lo na condução do seu negócio de seduzir, cativar e encantar clientes - quer lição mais barata?


* Eloi Zanetti - especialista em marketing e comunicação corporativa, escritor, palestrante - eloi@eloizanetti.com.br - http://www.eloizanetti.com.br/

*Os textos aqui apresentados são extraídos das fontes citadas em cada matéria, cabendo às fontes apresentadas o crédito pelas mesmas.

terça-feira, 3 de novembro de 2009

PROFESSOR DA USP FALA DO ORKUT...

Vejam o que o Professor de Informática da USP Marco André Vizzortti fala sobre o Orkut
Dêem uma pausa e reflitam sobre a verdade do que está escrito abaixo.

O ORKUT apareceu como uma forma de contatar amigos, saber notícias de quem está distante e mandar recados.
Hoje está sendo utilizado com o propósito de, creio ser o seu maior trunfo, obter informações sobre uma classe privilegiada da população brasileira.
Por que será que só no Brasil teve a repercussão que teve?
Outras culturas hesitam em participar sua vida e dados de intimidade, de forma tão irresponsável e leviana..

Por acaso você já recebeu um telefonema que informava que seus filhos estavam sendo seqüestrados?

Sua mãe idosa já foi seguida por uma quadrilha de malandros ?

Já te abordaram num barzinho, dizendo que te conheciam faz tempo?

Já foi a festas armadas para reencontrar os amigos de 30 anos atrás e não viu ninguém?

Pois é.. Ta tudo lá.

No ORKUT.

Com cinco minutos de navegação  eu sei que quantos filhos você tem, ou se não tem, se tem namorado/a ,
sei que estuda no colégio tal, ou que trabalha em tal lugar, sei que freqüenta tais cinemas, tais bares, tais festas ....
sei nome de familiares, sei nome de amigos;
sei sei sei !

E o melhor de tudo, com uma foto na mão!

Identifico seu rosto em meio a multidões, na porta do seu trabalho, no meio da rua.
Afinal, já sei onde você está.
É só ler os seus recadinhos.

Faço um pedido:

Quem quiser se expor assim, faça-o de forma consciente e depois não lamente, nem se desespere, caso seja vítima de uma armação.

Mas poupe seus filhos, poupe sua vida Íntima.
O bandido te ligou pra te extorquir dinheiro também porque você deixou..
A foto dos meninos estava lá.. Teu local de trabalho tava lá.
A foto do hotel 5 estrelas na praia tava lá.
A foto da moto que está na garagem estava lá.

Realmente somos um povo muito inocente e deslumbrado.
Por enquanto, temos ouvido falar de ameaças a crianças e idosos.
Até que um dia a ameaça será fato real. Tarde demais.
Se você me entendeu, ótimo!

Reveja sua participação no ORKUT, ou ao menos suprima as fotos e imagens de seus filhos menores e parentes que não merecem passar por situações de risco que você os coloca.

Oriente seus filhos a esse respeito ,pois colocam dados deles e da família sem pensar em consequências,fazem isso pelo desejo de participar, mas não sabem ou não pensam no perigo de se dar dados pessoais e da família para que qalquer pessoa veja.

Se acha que não tenho razão, deve se achar invulnerável.
Informo que pessoas muito próximas a mim e queridas já passaram por dramas gratuitos, sem perceber que tinham sido vítimas da própria imprudência..

A falta de malícia para a vida nos induz a correr riscos desnecessários..
Não só de Orkut vive a maioria dos internautas.
Temos uma infinidade de portas abertas e que por um descuido colocamos uma informação que pode nos prejudicar.
Disponibilizar informações a nosso respeito pode se tornar perigoso ou desagradável.
Portanto, cuidado ao colocar certas informações na Internet.

Não conhecemos a pessoa ou as pessoas que estão do outro lado da rede.
O papo pode ser muito bom, legal.

PS:
Passe a todos que você conhece e que utiliza o Orkut, 1Grau, Gazzag, NetQI, Blogs, Flogs, etc..... para que todos tenhamos consciência sobre o assunto e possamos colaborar com a diminuição do crime.

Um abraço,

Marco André Vizzortti

Professor de Informática da USP
(Universidade de São Paulo)

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ATENÇÃO ESTA CAMPANHA
É MUITO IMPORTANTE PARA SUA SEGURANÇA E DE SEUS FAMLIARES

domingo, 25 de outubro de 2009

WEB 2.0 - ERROS E ACERTOS - eBook, Lançamento: 30 de Outubro

Lançamento Colaborativo do


eBook Web 2.0

– Erros e Acertos –

Um Guia Prático Para o Seu Projeto
 

Posted by Picasa

O eBook Web 2.0

– Erros e Acertos –


Um Guia Prático Para o Seu

Projeto é um relato prático e real

de experiências acumuladas no

desenvolvimento de um projeto

para a web.



sábado, 24 de outubro de 2009

"LIDERANÇA PARA RESULTADOS" segundo Sérgio Fernando Braga - sócio de James Hunter


JAMES HUNTER
    
Um pouco atrasado com minhas leituras, somente agora, após mais de dois anos que o livro de James. C. Hunter, "O Monge e o Executivo"- Uma História sobre a Essência da Liderança,  está na lista dos dez mais vendidos da VEJA, tive oportunidade de lê-lo. Mas não me envergonho disso, sempre é tempo para se fazer boas coisas. Entretanto, o que me faz sentir realmente envergonhado são os líderes atuais, que mal sabem da existência de tal excelente trabalho, outros acham que o modo ensinado por James Hunter não é para líder "que seja macho". Não somente vejo líderes que empacaram no século passado, como os que insistem em viver na idade média: "cortar as cabeças" ainda tem sido um termo muito usado para o líder "atual" se referir a funcionários que não concordam com suas idéias.
- Se não estão satisfeitos, que peçam a conta!
- Empregado é para obedecer, não para entender!
Infelizmente essa é a realidade da maioria das empresas, mas não a de poucas, que colocam o respeito ao colaborador um fator de investimento e além de estarem estampadas entre as "500 Melhores Empresas para se Trabalhar", da Você S/A / Exame, estão entre as que tem o  maior lucro no país.

Copiei o artigo a seguir do site brasileiro de James Hunter: http://www.jameshunter.com.br/ é o artigo 13.
Crescer, aprender e mudar são três atitudes que nunca são tarde para se tomar. Acredito no bom senso dos empresários em assumirem essa nova postura de liderança e buscando líderes com esse perfil.

Autoria: Renato Salles.

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LIDERANÇA PARA RESULTADOS.

Por: Sérgio F.Braga



Estamos observando nos últimos anos uma revolução silenciosa na arte da liderança.

O modelo do “comando e controle” que reinou durante o último século, tem dado mostras consistentes que é cada vez mais improdutivo.

Os números não mentem. Segundo o levantamento efetuado pela revistas Exame e Você S/A, com base nos balanços de 2005 das 500 maiores empresas brasileira e das melhores para se trabalhar, encontrei os seguintes resultados sobre a lucratividade:

500 Maiores – 13% de retorno

100 Melhores para se trabalhar – 17% de retorno

10 Melhores para se trabalhar – 27% de retorno

Não é difícil inferir que as empresas que possuem um melhor ambiente de trabalho têm, comprovadamente, melhores resultados para os acionistas.

E de quem é a responsabilidade da criação de um ambiente positivo na organização? Dos líderes. Eles é que dão o tom.

O fenômeno de vendas do livro “O monge e o executivo”, que já vendeu mais de 1 milhão de cópias apenas no Brasil, mostra bem a busca das pessoas na melhoria das suas habilidades de liderança e a necessidade que o mercado tem de uma liderança mais efetiva.

As pessoas já estão cansadas do modelo arcaico da liderança autocrática. A geração “X” (nascidos entre 1962 e 1977) já vem questionando esta forma de liderança há algum tempo, mas a geração “Y”(nascidos a partir de 1978), simplesmente não suporta este tipo de liderança baseada no uso do poder.

Segundo o instituto Gallup, mais de dois terços das pessoas pedem demissão de seus chefes, não das empresas. Ou seja, a maioria deixa a empresa devido a um superior incompetente ou ineficaz.

Um colaborador pode agüentar durante algum tempo um chefe que não o respeita, mas na primeira oportunidade séria de trabalho, ele deixará a empresa.

É neste cenário que a liderança servidora começa a tomar corpo.

Jim Collins , um respeitado professor e consultor americano, mostrou num profundo trabalho de pesquisa apresentado no livro “Empresas feitas para vencer”, que as empresas que se destacaram nos últimos 15 anos, com um retorno 3 vezes maior que a média do seu mercado, possuem o seguinte perfil de líder:

“Os líderes das empresas “excelentes”ou feitas para vencer são apagados, quietos, reservados até mesmo tímidos. Eles são uma mistura paradoxal de humildade pessoal com firme vontade profissional.”

Ao contrário do senso comum, onde acreditávamos que o líder excepcional era aquele que de elevado perfil e personalidade forte, que fazem as manchetes e se tornam celebridades, podemos notar que o verdadeiro líder é aquele com perfil de líder servidor.

Perguntei recentemente para o consultor Stephen Covey, que encontrei num congresso nos EUA, se efetivamente os líderes americanos estavam mudando ou se isto seria só uma panacéia.

Ele responde de forma enfática que a “dor” faz a pessoa mudar. Neste caso a “dor” é a realidade de que se o líder não atender as expectativas dos seus colaboradores, fatalmente ele não alcançará os resultados planejados e sucumbirá.


Sérgio Fernando Braga

Administrador de empresas, com pós-graduação em marketing pela ESPM e MBA Executivo Internacional pela FEA/USP.

É vice-presidente da associação dos MBAs da FIA/USP. Professor do MBA da FGV, nas áreas de recursos humanos e marketing.

É agente e sócio do palestrante e consultor James Hunter, autor do livro “O monge e o executivo”.

http://www.jameshunter.com.br/

terça-feira, 20 de outubro de 2009

Novo Emprego, Depois Dos 45 Anos?

Por: NBDESOUSA



Conseguir uma recolocação depois dos 45 anos está cada vez mais difícil. Não adianta tentar tapar o sol com a peneira. Há realmente no meio empresarial um preconceito com pessoas que tenham idade superior a 45 anos. Agora entender o porquê desse preconceito é a solução para reverter à situação e, principalmente conseguir um emprego com essa idade. Foi o que fez um profissional com esse perfil. Vamos chamá-lo por um nome fictício: vamos chamá-lo de Sr. João. Depois que o Sr. João descobriu que apenas ter disposição não bastava para convencer o recrutador de que ele era o profissional certo. Percebeu também que em certos casos havia uma dúvida sobre sua capacidade de aprendizado que tinha para a carreira. Um profissional acima de 45 anos tem que saber enfrentar os problemas para conseguir um emprego. Agora, ter problemas não significa ter garantia plena de que não vai conseguir. Essa diferença pode até parecer simples demais só que, na prática, pode promover uma sensível alteração na postura de um profissional. Explico. O Sr. João foi demitido da empresa onde trabalhava logo após ter completado 45 anos. Num primeiro momento veio a revolta. Afinal, toda uma vida dedicada àquela empresa não serviu para nada. Acontece que quando a realidade bateu à sua porta, ele percebeu que também contribuiu para que a demissão ocorresse. Ele percebeu claramente que a sua disposição para o trabalho veio caindo e definhando. O problema é que o Sr. João não seu deu conta disso, ou melhor, fez que não viu, porque achava que qualquer pessoa com 45 anos tem direito de reduzir o seu ritmo. Porém, no meio empresarial, o que se espera de alguém com mais experiência e vivência é justamente o contrário. É maior produtividade. É por isso que o Sr. João tinha um salário maior que dos outros. Para utilizar toda aquela experiência acumulada na vida para utilizar os atalhos, que podem ser utilizados de uma forma correta e legal, que gerem produtividade maior para empresa. Foi uma lição dura e que custou muito caro. Precisou refletir muito para entender que, sem disposição, não interessa a idade que um profissional tenha: ele não vai ter grandes chances no meio empresarial. Ele agora era um profissional extremamente motivado e com disposição para construir uma nova carreira. A ironia é que, justamente, a falta de disposição que provocou a demissão do Sr. João. O passado pode ser tanto um problema quanto um facilitador na hora de procurar um emprego? Pode parecer até estranho, mas o passado ao mesmo tempo pode ser a salvação de um profissional com mais de 45 anos que procura emprego, como também pode ser um problema fatal. Isto pode ser uma solução por que quando a pessoa utiliza toda a experiência acumulada na vida, quando a pessoa demonstra que depois de certa idade mantém sua dedicação e disposição para aprender, está sendo construído um grande diferencial de mercado. É uma pessoa que mantém características de um jovem profissional, como a vontade e garra, mas que também possui a experiência como agente balizador. Agora o passado também pode ser um problema por que algumas pessoas se agarram nele e ficam repetindo o tempo todo que foi no passado que demonstraram a sua competência. Surge aí uma questão muito simples, mas também muito racional do meio empresarial: o passado foi remunerado com salário, a dedicação apresentada pode ou não ter sido reconhecida com promoções, mas o fato é que as empresas quando vão contratar um profissional buscam o futuro, está sempre se questionando o que esse profissional poderá fazer para que a empresa alcance seus objetivos. Nesse sentido, a recomendação de hoje é que um profissional com mais de 45 anos tenha em mente que existem vários fatores que podem auxiliá-lo a conseguir um emprego. Que não vai ser fácil não vai. Primeiro, tem que ser vencida a barreira imposta por empresas e RHS, tanto interno com as consultorias externas. (Quando se candidata a qualquer vaga o primeiro item que é visto: IDADE. Vem na frente do seu nome.) Aí é que começa o corte; a maioria dos profissionais nem chegam a abrir ou ler seu currículo, isso é considerado perda de tempo. Segundo, esses profissionais responsáveis por enviar os melhores candidatos às vagas anunciadas de seus contratantes, não se dão ao trabalho de ler mais de 10 a 15 currículos, onde apenas 3 ou 4 candidatos são selecionados para uma entrevista pessoal junto ao responsável pela empresa. (essa informação foi me passada por uma conhecida que trabalhou muito tempo em RH, além de ser bastante abordada na internet). Terceiro, de acordo com a concepção, aí entra um assunto que pode ser bastante discutido, a preferência é por profissionais mais novos, até 35 anos, com uma formação acadêmica completa, curso de uma ou duas línguas, mesmo que nunca utilize suas habilidades para suas funções na empresa. Depois de tudo isso lido, deveríamos fazer uma pequena reflexão: "Após os 45 anos, o ideal é que este profissional tivesse exercido cargos de alta remuneração, para que, pudesse montar seu próprio negócio, porque assim como em outras áreas há descriminação, o que é devidamente abominado pela constituição brasileira." Então aquele ditado popular de que: "A vida começa aos 40 anos, é pura conversa. Só começa realmente é na farmácia e nos consultórios médicos, para a maioria deles, devido ao estresse, angústia e decepção". É por isso que alguns profissionais que conheço com menos de 35 anos me dizem o seguinte: "Eu vou procurar é um emprego que me pague muito bem, enquanto não achar, vou ficando aqui e ali, pra que me dedicar as empresas que não vão dar nenhum retorno e nem reconhecimento pelo meu talento." Sempre critiquei esse tipo de pensamento, pois nem todas as empresas tem esse pensamento, e afirmava que deviam pensar em construir uma carreira dentro da empresa. Mas com tudo que temos visto no mercado, eles estão errados? Só o tempo vai responder.



Origem: Publique Artigos no site Artigonal.com



Perfil do Autor:

Profissional com mais de vinte anos de experiência na área de Gestão Comercial e Vendas.

Formação em Administração de Empresas e Negócios.

Cursos de Atualização em

ETICA - E -

RECURSOS HUMANOS - Pela FACULDADE GETULIO VARGAS-2008.

Gestão de Conflitos, Gestão Comercial, Gestão de Pessoas.

Coordenação de equipes.

Acompanhamento de Desempenho e feedbacks.

Gestão de Grandes Contas.

Fidelização de clientes.

Gestão de Trade Marketing.

Gestão voltada em resultados.

Elaboração e analise de gráficos de desempenho.

Elaboração e Gestão de Campanhas de divulgação de produtos.

CONSULTORIA EMPRESARIAL.

Contatos, através do email:nbdesousa@yahoo.com.br

msn: nbsousa_2005@hotmail.com

Cel.0xx11-9994-8922

segunda-feira, 12 de outubro de 2009

O que é um Projeto de Vida



Quando alguém pretende construir uma casa, um profissional será contratado para planejar tudo que será necessário fazer antes de começar as obras. Este profissional irá também montar um projeto baseado nos desejos de seu cliente. A partir deste projeto, ele terá uma noção de quanto material será necessário e quantos trabalhadores serão contratados para construir a obra em determinado período de tempo. Assim, quando a obra for iniciada, os trabalhadores terão um plano, um projeto para seguir. Caso não houvesse esse planejamento prévio, provalvemente os trabalhadores não saberiam como prosseguir, pois não saberiam o que a pessoa que encomendou a casa quer, muito menos haveria os recursos necessários para a construção da casa. A casa, provavelmente nunca seria construída ou se fosse, com certeza não iria satisfazer os desejos do cliente.

Na vida, ocorre algo similar. Possuímos muitas metas e planos que desejamos realizar. Temos a opção de escolhermos o nosso destino e o nosso caminho. Queremos algo, entretanto, inúmeras vezes escolhemos rotas que nos afastam de nosso objetivo maior ou ficamos confusos em relação a qual caminho tomar, justamente por não ter planejado antes o que realmente queremos.

Um Projeto de Vida é um plano colocado em papel para que possamos visualizar melhor os caminhos que devemos seguir para alcançar nossos objetivos.Para isso, necessitamos saber claramente quais são nossos objetivos e metas e, precisamos ter em mente também quais são os nossos valores, pois são eles que direcionarão nossas vidas. Se nossas metas não estiverem em congruência com nossos valores mais profundos, dificilmente estaremos satisfeitos com nossas vidas. Mesmo alcançando as metas, se elas não estiverem em harmonia com o que realmente nosso coração pede, sentiremos um vazio interior que poderá nos deixar confusos e sem direção.

Dessa forma, conhecer-se, saber o que a vida realmente significa para você e conhecer seus valores é de fundamental importância no planejamento do seu Projeto de Vida. Os valores também podem estão livres para serem modificados, pois a medida que evoluimos, nossos valores também evoluem. Nada é estático.

Um Projeto de Vida pode ser dividido em 8 áreas ou saúdes:

• Saúde Física
• Saúde Espiritual
• Saúde Intelectual
• Saúde Familiar
• Saúde Social
• Saúde Financeira
• Saúde Profissional
• Saúde Ecológica

Para saber como montar um Projeto de Vida e o que focar em cada Saúde, leia o artigo "Como montar um Projeto de Vida."

Autor: Saulo Nagamori Fong - Coordenardor do Instituto União é Ser Humano, Educador, Fotógrafo, Coach e Palestrante com abordagem psico-corporal

quinta-feira, 8 de outubro de 2009

SERÁ UMA LENDA?

Conta a lenda que em meados do século XV, havia um reino muito poderoso, muito rico e com um exército respeitável.


Entretanto, nesse reino de muita prosperidade, entre os plebeus havia um pobre marceneiro. Ele era pouco conhecido e vivia de fazer pequenas peças que eram vendidas no mercado. Com isso, conseguia sobreviver com sua esposa e filhos.

Os filhos foram crescendo e o dinheiro que ganhava com as vendas no mercado já não davam nem mesmo para alimentar sua família. Mesmo assim, se empenhava no seu trabalho e vendia suas peças no mercado com a satisfação de quem havia concebido, nas peças esculpidas em madeira nobre, um filho.

Certo dia, antes de dormir, teve um pensamento que lhe pareceu como uma luz no fim do túnel - “vou ao castelo e mando uma carta ao rei pedindo o favor dele, se puder, me receber. Quem sabe, ele vendo meus trabalhos esculpidos não me dá uma chance de trabalhar no castelo...”

E foi o homem até o mensageiro do rei e lhe pediu o favor de entregar a carta com o seu pedido.

Estava ansioso por uma resposta. Mesmo que fosse dizendo que o rei não iria atendê-lo, mas estava feliz por ter tido esse ato de coragem que poderia ser salvação da sua família.

Mal ele sabia o rei, ao receber a carta, ficou enfurecido. Achou um abuso o plebeu ter a ousadia de se dirigir a ele e ainda pedir que fosse ouvido. Que direitos ele tinha?

O rei chamou o chefe da guarda e mandou aplicar no marceneiro um corretivo. Uma surra bem dada iria colocá-lo no seu lugar, com certeza!

O chefe da guarda chamou seu fiel escudeiro e disse: - Temos um trabalho a fazer, por ordem do rei. Iremos a casa daquele plebeu marceneiro para lhe darmos uma surra. Acredita que esse insignificante teve a ousadia de pedir para falar com o rei? A surra vai ser bem dada, para que ele nem pense em chegar perto do palácio!

Quando o marceneiro já estava se preparando para dormir, ouviu dois cavalos chegando. Eram cavaleiros do rei! Seu coração se encheu de esperança, Deus havia visto suas lágrimas, quem sabe o rei iria recebê-lo...

Ao sair pela porta os dois soldados o pegaram e lhe surraram até quase a morte. Rindo, saíram felizes e orgulhosos do belo trabalho... Começaram até a cantarolar enquanto cavalgavam de volta ao castelo.

A esposa e filhos do marceneiro o carregaram para dentro e cuidaram de suas feridas. Quando conseguiu falar, disse olhando para os olhos assustados de sua esposa: - Pensei que tínhamos um bom rei. Enganei-me. Peguemos nossas coisas e vamos embora desta terra, é muita humilhação para um homem. Que fiz eu, minha mulher? Que fiz eu, minhas filhas? O rei não poderia me mandar um mensageiro dizendo que o rei não iria me atender? Foi só um pedido! Por que mandar o chefe da guarda com o seu escudeiro de confiança para fazer isso comigo?

De manhã, o marceneiro pegou seus poucos pertences, colocou na velha carroça e foi embora.

Conta ainda a lenda, que ele atravessou a fronteira e construiu um casebre em outro reinado. Montou sua marcenaria e começou novamente a trabalhar.

No entanto, quando o rei daquele país soube, chamou seu mensageiro e disse: - Vá a casa daquele marceneiro e diga que o rei quer lhe falar.

Quando o homem viu um cavalo real se aproximando, entrou em desespero. Imaginou que o rei havia mandado bater-lhe e pior, talvez matá-lo. Ele já não duvidava mais de nada. Junto com o mensageiro chegou uns soldados que foram carregando para uma carroça todas as peças esculpidas.

O homem gritava para que não lhe fizessem mal e que não levassem as suas peças, pois era o seu sustento, mas de nada adiantou.

Logo ele estava no palácio. Seus trabalhos foram colocados diante do rei que minuciosamente examinou uma por uma, demoradamente. Finalmente se sentou e disse:

- Não sabia que em minhas terras morava um artista tão talentoso! Gostaria que aceitasse a minha oferta, se puder: Quero que trabalhe para mim. Há muito tento encontrar um marceneiro habilidoso para esculpir minha nova mobília. Espero que aceite minha oferta e venha morar com sua família dentro dos muros do castelo. Assim vocês estarão mais protegidos.

O marceneiro sentiu o sol da esperança brilhar novamente em sua alma... Aquele além de um bom rei,  era um homem de valor, um homem sábio!



Autoria: Renato Salles

sábado, 26 de setembro de 2009

Vamos twittar?



O que você ganha com o Twitter?

Como posts de 140 caracteres podem mudar a forma de viver e trabalhar (já mudaram pelo menos a maneira de perder tempo!) diz a propaganda de capa da revista INFO.
Muitos não gostam, outros fazem dele uma forma prática e rápida e trocar idéias e informações, otimizando seu tempo e sendo um instrumento útil para profissionais de todas as áreas.
Eu mesmo, não demorei a aderir a ele. É ótimo! Acompanho Portal G1 e The New York Times, para me atualizar com informações rápidas, entre outras mídias.
Quem aposta e já tem uma história de sucesso na internet é a Camiseteria (www.twitter.com/camiseteria)  entre outras empresas.
Espero que me acompanhem!
Meu twitter para assuntos gerais: http://www.twitter.com/renatosalles_/
 
Meu twitter de Gerenciamento de Riscos: http://www.twitter.com/gereriscos/
Vamos Twittar?