Pesquisa Avançada

domingo, 14 de dezembro de 2008

O que é Proatividade?

Conheça uma das características mais apreciadas durante uma seleção de estágio, emprego ou trainee

Você já ouviu falar em proatividade? Pois é. Trata-se de uma palavra que roda na boca e nos conceitos de selecionadores e que se for mesclada com todos os outros requisitos pode facilitar sua entrada em uma grande empresa. Se você é uma pessoa que, de uma forma ou de outra, tenta encontrar diversas maneiras para resolver um problema ou executar uma ação, pode-se considerar no time dos proativos.

De acordo com Maria Luiza Esteves, Gerente de Consultoria em Recrutamento e Seleção da Pró Recursos Humanos, proatividade é sinônimo de iniciativa, de superar as expectativas iniciais.

O profissional proativo é aquele que se antecipa às situações. Ele tem conhecimentos sobre sua área de atuação, sabe como seus colegas trabalham e aproveita para adquirir experiências com eles, mesmo não tendo muito tempo. Ou seja, o proativo tenta, em todas as situações, adquirir o máximo de conhecimentos (muitas vezes inconscientemente), o que lhe permite antecipar-se aos fatos.

No caso dos universitários, a proatividade pode ser observada naquele estudante que tenta conseguir o máximo de informações sobre determinado estágio com um colega de classe. "A universidade permite, na maioria das vezes, que o aluno desenvolva o raciocínio crítico e não fique alheio ao que está acontecendo ao seu redor", diz Maria Luiza. Este senso crítico faz com que os universitários sejam em sua maioria proativos, mesmo que em níveis diferentes.

O estagiário proativo se destaca entre outros pela qualidade das informações e questionamentos formulados durante uma entrevista de seleção. "Ele procura se colocar em uma situação futura, o que lhe permite fazer considerações com maior aprofundamento e qualidade”, relata Maria Luiza.

O profissional proativo tende a ser uma peça útil, na maioria dos casos, apenas àquelas empresas que precisam deste tipo de mão de obra. “Um profissional proativo pode se frustrar se não tiver funções que lhe permitam sair da rotina”, explica Maria Luiza.

Isso não quer dizer que ele não possa trabalhar com atividades rotineiras. Existem empresas que contratam o funcionário para atuar em uma determinada área e, ao perceberem seu potencial proativo, o remanejam para um departamento em que suas qualidades possam ser melhores desenvolvidas e aproveitadas. "Cada profissional vai ter sucesso de acordo com a maneira que ele se ajusta à empresa", diz.Maria Luiza.

Por Bruno Asp*

* Colaborou: Maria Luiza Esteves, Gerente de Consultoria em Recrutamento e Seleção da Pró Recursos Humanos.
http://www.empregos.com.br/

sábado, 13 de dezembro de 2008

Coach ajuda a desenvolver potencialidades

Existem muitos modelos de coach, incluindo de vida, executivo, em competências, pontual e com programação neurolingüística, mas todos eles podem usar como metodologia uma base científica. Dessa forma, Paul Campbel Dinsmore, consultor e presidente da Dinsmore Associates Consultoria, iniciou sua apresentação no terceiro dia de palestras da ExpoManagement 2007, da HSM.
Depois disso, Dinsmore detalhou que o coaching deve ser iniciado com a definição do sonho, seguido da análise do ambiente, da definição de valores, missão e visão, passando por objetivos e práticas de projetos, até alcançar as metas. “Tudo começa com um sonho. Os projetos também devem ser iniciados a partir disso”, disse.
Coaching por PBC – O consultor usa o modelo Project Based Coaching, desenvolvido em parceria com Monique Cosendey, com quem escreveu
Coaching prático: o caminho para o sucesso (Qualitymark, 2007). De acordo com Dinsmore, esse programa caracteriza-se por reunir técnicas de coaching às práticas de gerenciamento de projetos e propõe uma maneira mais prática de realizar serviços de coaching.
“Se realizamos um projeto dentro do prazo e do orçamento, atendendo à qualidade esperada, acreditamos que temos sucesso. No coaching, agregamos alguns valores, como o escopo, que precisa ser gerenciado. Mais que isso, representamos o universo de conhecimento do gerenciamento do projeto”, ensinou.
Dessa forma, o desenho do projeto seria o de dois quadriláteros sobrepostos. Um deles teria como vértices o custo, o prazo, a qualidade e o escopo; o outro, teria os vértices ocupados com os recursos humanos, a comunicação, os riscos e a contratação e suprimentos.
Visão holística – O foco do coaching deve ser global. Dessa maneira, para um coach obter sucesso na consultoria, ele deve lembrar das três pernas de um banco. Uma delas é o modelo; a outra, a intenção; e a terceira, a determinação. Na perna intenção, Dinsmore disse que os executivos devem planejar tão bem um projeto/sonho de forma que ele pareça realidade. Já a determinação é uma característica que o executivo deve trazer consigo.
Perfil do coach – Para ter sucesso no coaching, é necessário, além da formação - que pode ser conseguida de diversas formas, incluindo cursos universitários e de especialização -, ter características específicas, como gostar de se relacionar com pessoas, ser paciente, flexível, ter segurança, conhecer o funcionamento das organizações, ser curioso e com sede de saber.

Dinsmore ensinou ainda que para escolher um coach, é necessário pesar o resultado desejado, procurar referências, fazer entrevistas pessoais e estudar a formação do profissional. “A formação pode variar, mas é necessário ter muita intuição e empatia”, acentuou.

Por fim, o consultor explicou que existe diferença entre coach e mentor. O mentor é um profissional da própria empresa, cujo foco é passar conhecimento e práticas para o trabalho. O coach é um consultor externo com foco amplo em desenvolvimento. “Resumindo, o espírito do coaching é ajudar os outros a realizarem suas próprias potencialidades”, finalizou.


Fonte: Portal HSM On-line
07/11/2007
http://www.hsm.com.br/index.php?

quinta-feira, 11 de dezembro de 2008

"Palco da Vida" - Fernando Pessoa


"PALCO DA VIDA"

"Você pode ter defeitos, viver ansioso e ficar irritado algumas vezes, mas não se esqueça de que sua vida é a maior empresa do mundo.
E você pode evitar que ela vá à falência.
Há muitas pessoas que precisam, admiram e torcem por você.
Gostaria que você sempre se lembrasse de que ser feliz não é ter um céu sem tempestade, caminhos sem acidentes, trabalhos sem fadigas, relacionamentos sem desilusões.
Ser feliz é encontrar força no perdão, esperança nas batalhas, segurança no palco do medo, amor nos desencontros.
Ser feliz não é apenas valorizar o sorriso, mas refletir sobre a tristeza.
Não é apenas comemorar o sucesso, mas aprender lições nos fracassos.
Não é apenas ter júbilo nos aplausos, mas encontrar alegria no anonimato.
Ser feliz é reconhecer que vale a pena viver, apesar de todos os desafios, incompreensões e períodos de crise.
Ser feliz é deixar de ser vítima dos problemas e se tornar um autor da própria história.
É atravessar desertos fora de si, mas ser capaz de encontrar um oásis no recôndito da sua alma.
É agradecer a Deus a cada manhã pelo milagre da vida.
Ser feliz é não ter medo dos próprios sentimentos.
É saber falar de si mesmo.
É ter coragem para ouvir um "não".
É ter segurança para receber uma crítica, mesmo que injusta.
Ser feliz é deixar viver a criança livre, alegre e simples que mora dentro de cada um de nós.
É ter maturidade para falar "eu errei".
É ter ousadia para dizer "me perdoe".
É ter sensibilidade para expressar "eu preciso de você".
É ter capacidade de dizer "eu te amo".
É ter humildade da receptividade.
Desejo que a vida se torne um canteiro de oportunidades para você ser feliz...
E, quando você errar o caminho, recomece.
Pois assim você descobrirá que ser feliz não é ter uma vida perfeita.
Mas usar as lágrimas para irrigar a tolerância.
Usar as perdas para refinar a paciência.
Usar as falhas para lapidar o prazer.
Usar os obstáculos para abrir as janelas da inteligência.
Jamais desista de si mesmo.
Jamais desista das pessoas que você ama.
Jamais desista de ser feliz, pois a vida é um obstáculo imperdível, ainda que se apresentem dezenas de fatores a demonstrarem o contrário.

"Pedras no caminho? Guardo todas, um dia vou construir um castelo..."

Fernando Pessoa